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题图：《甲方乙方》

如何看待「不接受就是吃不了苦」的论调？

知友：HR-Henry陈恒（+赞，知乎编辑推荐）

你是加班的大多数，也是沉默的大多数。从近些年的劳动法案件，还有日常处理员工案件来看，为什么大家对《劳动法》怨言如此大，其中之一上是因为加班这个问题，法律落实的并不够。

第一、为什么你是沉默的大多数

在劳动关系中劳动者的天然劣势地位，很多时候劳动者只能在网上做做键盘侠，而在工作体系内部根本敢怒不敢言。于是一些企业偷换概念把长时间的加班和工作努力划等号。“今天把这个方案做了”“周末来公司整理资料吧”“你回家争取把这个PPT润色一下，我明天上午好改”。领导频繁跟你这么说的时候，你的第一反应是什么？老子不干了，还是挣钱要紧？

超时加班、公休日加班、法定加班挤占了劳动者的家庭时间又或者不足额支付加班费也不安排补休。一些企业认为创业期间理所应当很多加班，又或者干脆认为这是行业特色，别的企业都可以这样，我为什么不能这样。还有一些我的同行化身为企业的帮凶，在法庭上罔顾事实，剥削员工价值。有些胆大的劳动者会向劳动监察部门投诉，但是过不了多久企业会恢复常态。又或者劳动者的劳动关系不保，再者，其实你知道你没法从法理上完全拒绝加班。

必须注意，以下四种情形劳动者不得拒绝延长工作时间。这四种情形是：

（1）发生自然灾害、事故或者因其他原因，使人民的安全健康和国家财产遭到严重威胁，需要紧急处理的；

（2）生产设备、交通运输线路、公共设施发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的；

（3）必须利用法定节日或公休假日的停产期间进行设备检修、保养的；

（4）为完成国防紧急任务，或者完成上级在国家计划外安排的其他紧急生产任务，以及商业、供销企业在旺季完成收购、运输、加工农副产品紧急任务的。

久而久之，你成了沉默的大多数。

第二、其实我们要的并不多。

少一些加班，多一些时间陪家人和孩子。让我当一个好爸爸/妈妈。大多数劳动者其实不是完全加不了班。又或者他们希望足额拿到加班费而不是完全义务加班。

有下列情形之一的，用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬：

（1）安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的%的工资报酬；

（2）休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的%的工资报酬；

（3）法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的%的工资报酬。

我知道，我知道有些劳动者真的加班费从来没看到过。在发生劳动争议时，按照《审理劳动争议司法解释三》加班费是由劳动者举证的。所以，你必须证明自己加了班。如果长时间没有加班费，我建议你用脚投票，或者默默累积加班证据。在劳动合同存续期间的工资报酬问题不受时效限制。

第三、永远加不完的加班

其实劳动者每天兢兢业业，8小时内足够完成好自己的工作量。然而还是有很多企业采取工作制。因为他们为了节省人工成本减少了很多编制，这必然拉大每个人的工作量。导致劳动者8小时内难以完成工作，产生加班。

建议劳动者寻找工作时，去探寻企业的价值观。个体很难与大环境抗衡。但是你有选择权。其实还是有很多公司是很扎实的执行每周40小时标准工时制。你会发现有保安在每天20点准时清场，公司距离市区太远，晚上19点就没有班车回市区，又或者每次超时加班都安排你尽快补休，支付加班费。

但是不得不说现在有些会计事务所、银行、零售店、大卖场、国企工厂、工地加班很多。是因为行业限制，也有企业特色。但有些做法是工资比市面高很多，已经明确告知工资里包含了可预见的加班费。又或者执行了综合计算工时、不定时工时。综合工时每季度不超过小时，小时才有加班费。不定工时则干脆没有加班费。但他们的单日工作量有时候远远比标准工时大，有时候工作又相当清闲，可以劳逸结合。

第四、社会的进步发展需要时间

90年代，社会保险制度还未建立统筹。94年以前多数人还不知道劳动法为何。08年以前，很多企业都还没有与劳动者签订劳动合同。11年社会保险才开始逐步立法。也是到近两年才出现了社会保险费用的转移。劳动者的维权意识越来越强，也给HR维护和谐的劳动关系带来了挑战。即便是发达国家目前仍然有很多超时加班，不过应该说他们多数都拿到了合理的加班费。

你可以做的不仅仅是当一个键盘侠，而是帮助国家的法治进步。社会会变化，当他听到声音。

加班，你逃不开吗？

知乎友：SeanYe（+赞，知乎编辑推荐）

我换个角度，从公司角度出发说说。

我服务过一家在强边缘进进出出的公司，最早是外国人带队。外国老板的原则是：一不主动裁员，二真完成不了KPI，继续培训，裁人？请参见原则一。

所以带出了一只……安心养老的团队。

金融危机来了，总部扛不住没法再给中国输血，换了一波本土领导层，其中有一位从日企请来的近50岁的高管，带近百人的业务团队，他推进业务主要靠两招：

加班；他开创了我司打卡先例，每天朝9晚8；他亲自门口督岗；

往死里骂。

他骂人有几个特点：

音量足；我们公司在楼里有半个楼面，他办公室在最里面，他一开嗓，门口快递都掉血…6-7个经理，年纪大的当时也30多岁，常常被轮着花式吊骂，自己下属在外面听得一清二楚。

不分场合；我们有一次在酒店包了顶楼的环绕型大厅，一头请了专家给客户做分享；另一侧他高分贝教手下6-7个经理做人：台湾来的分享嘉宾都吓到了。

不分对象；我明明不汇报给他，但他如果对我工作不满也是分分钟开骂不客气。

（补充一句，当面对咱吼的同事，多半情商不高，但一般比较实诚，不会背后捅刀子。）

他第一年来就把公司业绩翻了50%，总部领奖去了…

第二年，为了国外读书的孩子，他百尺竿头更进一步，加班更狠，骂人更凶

……

结果，业绩缩水超过一半。

甚至到后面，他名声在业界太响，我司根本招不到人：一听说我司要人，候选人都十分感动，然后急忙拒绝了我司。

于是高音老大哥第二年混完就灰溜溜撤了。

当然我也知道，劳动法在不少老板们眼里是视而不见的。

但讲真，认为加班和强硬的管理方式，即使不考虑其违法事实，也是得不偿失的。

老板常见误区1：员工健康和我无关

一个澳大利亚的最新研究：每周工作超过39小时就开始损害健康。老板可能会想，员工是不是健康关我屁事啊，他们能来干活就行。

但是，带病上班的员工显然效率没法和健康员工相比。

哈佛大学曾经做过调研，分析员工健康不佳对企业生产力的负面影响。研究人员以一家呼叫中心来试点（员工的投入产出效果容易衡量），调研了员工的健康状况与企业业绩的关系。发现两个有趣的点：

1.员工人来了，但是干活效率低

在

美世咨询我们的一项重要工作是帮助企业设计员工的健康管理计划。

员工健康对企业的最大影响不是医疗成本的提升（嗯，欧美主流企业给员工提供团体健康保险和医疗服务）-只占25%，也不是因为员工生病导致的缺勤增加-占6%，而是低效出勤（Presenteeism）又叫带病工作，占到62%。

也就是说，你看着员工顶着低烧，流着鼻涕来公司坐在自己工位上对着电脑，人是到了，但是无法产出了。

2.员工健康风险越大，工作效率越低

在另外一个调研里，调研者把员工的健康风险分为八类（欢迎大家自己对号入座）：

调研发现，如果一个员工健康风险达到8个全占时，即使他出现在公司上班，他的工作效率只有正常人的3/4。这在人力资源圈里，是个很恐怖的数据：企业吭哧吭哧做个历时1-2年的组织架构变革，各种辛苦各种得罪人，能提升20%的效率就喜大普奔了好不好啊，结果员工不够健康，一夜回到解放前……

关爱员工健康，不仅对员工有利，对老板也有价值的。

否则，你为了上市拼死拼活，结果一朝猝死，公司立马垮掉；你为了事业拼死拼活，一朝猝死，老婆改嫁儿子改姓……

老板常见误区2：公司业绩是压榨出来的

有些老板们不拿员工当Talent，只拿员工当Labor，所以会认为业绩是抽鞭子压榨出来的，而不是给员工自主空间，让员工发挥出来的。

我之前公司那位大佬也是如此，他所在的时代（50年代生），所在的背景（长期日企背景），教会他的管理技能就是骂人，加班，抽鞭子……

管用吗？短期确实是管用的。但长期来看，过高的压力，只会得不偿失。

心理学家RobertM.YerkesandJ.D.Dodson在年基于对生物心理学和神经科学的论述，鼓捣出了一个“叶杜二氏法则（Yerkes-DodsonLaw）”。

这个理论认为：压力和业绩是倒U型关系，适度的压力水平能够使业绩达到顶峰状态，过小或过大的压力都会降低工作效率。

竞争是好事，但别把员工弄得像古罗马角斗士一样（史玉柱总，别看别人哈，说的是就是要搞末位淘汰的您啊），把员工和部门组织起来竞赛，有好处，但肯定不包括提升员工归属感……也许有员工能够在压力山大的环境下如鱼得水，但大多数正常人更容易口吐白沫。

一味靠压力和抽鞭子来推动业绩，一开始可能管用，但随着压力升高，员工就会产生疲倦，精力耗尽，直至工作懈怠，甚至产生心理问题。

事实上，根据

美世咨询-17最佳健康雇主调研的数据，心理压力已经成为职场健康的最大杀手

老板常见误区3：我很有魅力和管理才能

有提倡感恩公司的老板，就一定有永远爱老板，永远热泪盈眶的员工；

有提倡末位淘汰的老板，就一定有假装狼性文化上身的哈士奇员工；

有提倡加班文化的老板，就一定有深更半夜发朋友圈炫加班的员工；

老板敢于鸡贼滴欺负员工加班，员工就敢变身奋斗逼忽悠老板。

说白了，作为员工都不傻（至少不会一直傻下去），君以国士待我,我必国士报之；君以药渣待我，我必毒药报之；君以鸡汤喂我，我必以鸡屎熏之。

的真相是：老板不知道如何提高公司的效率和生产力，也没有清晰的工作量规划，只能依靠强行制度化的加班，让员工背锅，缓解自身的焦虑感。

我在「员工不愿意加班，老板该怎么办？」这个问题提过自己的观点：

不是员工不愿意加班，加班这事情和借钱一样，救急不救穷。这会儿员工给你救急，你以后会给员工救急的机会吗？

如今有些公司，钱融得到独角兽了，心态还是土鳖老板的心态，原因无非是一懒二坏三蠢。

写在最后：

如今在资本主义的欧美，哪个企业老板敢说“我给工资就行，员工死活爷不管”，肯定会被喷死。但在咱社会主义国家，倒是有些“精神老板”，奇葩观点乱飞：

我都带病工作，你怎么生点小病就要请假？

你一个大男人，又不用管家人孩子，正好加班啊。

现在创业太不容易了，不压榨员工怎么活得下去？

大家都，为什么你不能，你是不是要反省一下？

我只有真诚祝愿各位“精神老板”早点找到他们心目中的如意上司。

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